王兴认为团购的本质类似于零售，需要低成本高效率。而他的野心则是整个O2O市场：“最后的赢是平台的赢，美团是成为一个吃喝玩乐的电商平台。像淘宝早期，它就是东西多，什么东西都有，所以他不是任何一个小的类别，实际上整个淘宝平台做起来以后，淘宝里面这个细分类别是可以剩过外面单独的专门做这个类别的垂直网站的。”

最近，在三四线城市频频有商家称美团要求商家签“独家协议”，商家与美团合作以后不能再跟其他团购网站合作。美团网官方的解释是消费者第一，商家第二，当商家接入很多团购网站，客流量超过接待能力时，并不能给消费者提供很好的服务，为了控制服务质量，必须加以限制。大众点评对此的看法是，更注重商家与消费者的平衡。

与其说这是一场依靠垄断份额“独家与反独家”的战争，还不如说是本地生活服务的下一个巨头之争。本地生活是一个万亿级的大市场。无论是用何种方式切入，玩家们的目标是相同的，下一个巨头即将诞生。

王兴认为，互联网行业最终会形成一个721格局：第一名占据70%的市场份额，第二名占20%，其余所有瓜分剩下的10%。 但大众点评则认为，从商家的角度，他们并不希望美团垄断市场，商家会去抗争，因此最后市场格局很有可能是六比四。

除了百度内部正在布局的糯米团购、百度外卖，百度也正在推出直达号吸引线下商家；而微信正在大力推广公众账号连接线上线下；支付宝挖来微信创始人张小龙手下的三大总监之一，并开放接口布局线下业务。

当问及王兴对团购的看法与最开始做相比有什么变化时，他回答：“人们往移动互联网迁移的速度比我想象的还要更快，现在我们已经有百分之八十以上的交易是在手机上的，我们在移动互联网上电商平台客户端仅次于淘宝，比天猫大、比京东大。”

移动互联网正是团购创业者们对抗巨头的护城河，终有一场王者之战。螳螂捕蝉，黄雀在后。

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