【亿邦动力网讯】12月5日消息，旺店通联合创始人虞童在亿邦动力网主办的“第九届中国网上零售年会”上表示，所谓订单归属权在ERP，是指订单刚刚进到ERP系统时，通过ERP来判定这个订单是否要进行O2O。如果需要，把订单转入O2O系统，在O2O的管理系统里，这个时候订单会被系统分配，有哪些门店需要配送。

据了解，本届大会已于12月4日在重庆世纪金源大饭店隆重召开。会议围绕“实体经济如何借势电商”年会主题，分别就“大形势：好不好？”、“电商产业：行不行？”、“移动电商：能不能？”、“网上零售：会不会？”等话题进行了务实探讨和交流。会上，旺电通联合创始人虞童发表了主题为《“订单”的革命》的演讲。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）

旺店通联合创始人虞童

以下是演讲实录：

旺店通联合创始人虞童：大家好，非常高兴有机会和大家和专家一块探讨他们的O2O怎么来做，我们其实是一家ERP，我们能把订单做一些变革。这里讲的变革已经不是说拿枪去打仗，我们也是希望看看能不能在电商大的环境下，把订单处理的流程做一个优化。我这里写的标题电商移动互联网和O2O，我们觉得目前来讲与电商相结合，我们做一个比较大的突破，可能与移动互联网，结合现在当下比较流行的O2O来做这么一个变革，可能相对会对大家比较有利一些。

移动互联网现在对我们来讲能起到什么作用，我个人来讲从08年开始做无线的开发，也算是咱们国内，比如说安卓软是比较早的，我个人理解现在把移动看成一种工具或者是媒介，也可以看作通讯的方式，或者再过一段时间大家又会看成与移动互联网一样，可能只是用户使用的习惯，融入到我们目前的生活当中，或者只作为基础设施来看待就可以了。如何把移动和电子商务相结合，我觉得一定要把移动放在单独的一个场景当中，让移动与电子商务有一个落地的场景，那才能发挥移动的作用。

目前移动跟ERP相结合做了O2O整体的解决方案，其实像刚才品胜的赵总也说过，我们目前的流程可能和品胜有一些类似点，刚才主持人其实也提过一个问题，说我们用一个成语或者用一句话来讲一讲现在对O2O的看法，我个人来说，一句话“颠覆性创新”，有可能是觉得现在是不是把旧的模式破除，我们只做颠覆性，把以前的做一个颠覆，抛弃以前的。

最近看了一个文章，其实对于颠覆性创新，国内的更容易理解，就是让新的消费者可以接触到以往非常有钱或者是技术非常强的消费者他们所使用的产品，能够让我们新的消费者一个比较低的成本接受到产品的技术，这可能是颠覆性创新。作为我们ERP厂商也是想如何把我们这个ERP与现在的O2O结合，让更多的商家能够使用到，大家觉得比较高大上，离自己比较远的O2O。

谈到O2O概念都不说了，因为大家都比我们了解这个概念是什么，说一说商家为什么要做O2O，O2O对商家有什么意义。其实刚才上一位赵总也讲了这一点，我们可能会需要提高用户购买的体验，以现在的卖家来看，我们不仅仅是卖的商品，是把商品打包成服务给卖家，卖家接到的不止是货，而且还是服务，售前的服务，售中包括售后，服务对卖家来讲最重要的是体验，如何把体验做得比较好，其中速度是必要的，那速度能不能做得更快，举一个线下快递速度做得比较好的一家，比如说京东，他们应该现在在北上广深，如果是早晨11点以前下单当天能收到订单，我们自己能不能做到这么快。

其实我们可以分析一下其中物流的路线，其实也是平台能够收到一个订单，会把目前这种订单做批量处理，进出大区的主仓通过支线的物流进入城市的配送中心，通过配送中心达到与消费者最近的物流点，这整个过程当中是带货跑的过程。在场也有一些男同胞比如看球的时候，一个队员带这球跑，一定会比把球踹出去更慢，我们希望用最近的点能够把货直接送给客户。这个过程当中，利用我们自己的优势资源，我们跟他们，比如跟其他大的平台，可能需要我们的用户资源来优化我们自己的流程，我们只是举其中的一个场景，我们有线下的门店，或者有合作的商超或者周边超市的合作伙伴，其实都可以，我们可以打破这个概念，我们可以把这个订单直接推动，可以利用信息化的过程，这可能是解决快这个问题。