【亿邦动力网讯】6月27日消息，E店宝CEO陈涛在2014品牌电商（海曙）峰会上表示，陈涛表示，目前大量传统品牌进入电子商务，但沿用的是过去的老路子，冲上去直接砸广告。而实际上，电商运营并没有那么简单，做电商6个不得不躲避的雷区。

据了解，本届大会已于今日在宁波南苑饭店隆重召开。会议主题为“品牌梦”，汇聚了国内外知名电子商务专家，知名电商品牌企业、优秀传统品牌企业、第三方服务企业高管等1000余人参与，以崭新的形式和劲爆的话题成为了电商行业的关注热点。会上，陈涛发表了主题为《电商WMS与云仓储》的演讲。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，TNT，或存纰漏，敬请谅解。

E店宝CEO陈涛

以下为E店宝CEO陈涛演讲实录：

陈涛：感谢亿邦动力给我这样一个机会和大家一起分享。今天和大家分享的内容是电商WMS与云仓储（如PPT所示），这里面有一个广告刚刚写了一本书《电商内幕》，把十年做电商的经验总结一下，传统企业做电商品牌起起浮浮，沉沉浮浮。写了一本书给大家分享一下到底电商怎么样，水怎么样的。我的一点见解。

今天讲这样一个主题颇具广告性，但是总希望讲的没有广告，对大家有用。分为六个节点：

1、强调电商企业的特点。

2、讲讲企业的WMS管理以及企业需要什么样的云仓储管理。

3、电商需要什么样的WMS。

4、云仓储特点。

5、云仓储的价值。

6、电商WMS和综合价值。

首先讲讲电商业务的特点，今天说大量传统品牌进入电商，传统品牌企业进入电商用我们的老路子，开始冲上去直接砸广告。实际上并没有那么简单，做电商有这样一些躲避的雷区：

1、商品的品种。往往做电商的企业经营过程中需要多品类，需要在店里逛逛，需要搜索一下，商品品类比较繁多。

2、客户多而且经营全国，电商要管全国的客户，你可能在北方去卖羽绒服的时候，可能在南方卖短袖，商品的零星购买，客户的购买并不像在实体店。电商就是半夜都有人来下单，商品购买是零星，甚至半夜都有特殊要求。

3、订单变更频繁。货没有发到手之前都有权利变化订单。

4、小批多量检货。

可能在用户买的时候是一个一个的订单，你的仓储里面就要给某一个客户配某一个订单，这个过程中要进行大量的检货。一个客户买了10件商品，其中一件商品买不走。

5、管控环节非常多，全流程从消费者，从全平台，到下单一直劳动送到消费者手中，任何一个细微环节都在不断的变化和调整，需要对所有的调整进行管控，而且要设置合适的流程。

6、库内作业压力非常大，压力大到一个库就可以搞死一个企业。这种状况下你的仓内库内压力非常大，不像其他实体店的中转仓，可能一批次的转就可以，要求作业流程非常复杂。

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