百分点苏萌：对。我觉得主要还是看企业的危机感有多强，同时也看企业有没有一定创新性。创新现在最大的体现就是拥抱互联网，拥抱技术。对传统企业来说，他们并不是要转型，把传统零售变成电商，那是错误的。他们要发挥传统零售的优势，同时借助新技术、大数据的应用帮他们更精准的来做营销、管理。你让传统零售转成金融那不可能，一定会死。

亿邦动力网：这个过程需要多长时间才能见效？

百分点苏萌：对我们互联网企业来说大项目一年时间搞定已经很长了。因为我们体量还很小，一年一定要见到效果才行，才有显示出价值。这也是我们和IBM竞争的优势所在。IBM是一个国际品牌，即便一个项目做上几年没做成，客户也不会怪他们。但在推荐引擎等应用上，IBM不如我们；再有，我们不卖硬件，能省就让客户省。

在电商界IBM正在淡出，IBM不是真正互联网企业，他是传统软件公司，开放性和互联网思维都不够。百分点要在一些方面明显比他们强才能生存，因为我们没他有名。

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