3、口碑与公信力不够：对于汽车后市场的服务店面，按照现在的点评方式，都不足以带来太多口碑上的帮助。汽车是一个很复杂的商品，汽车服务项目又很多，车作为主要的服务载体不会说话，绝大部分消费者又说不明白，专家不在现场也都说不明白，那在网上的点评不是“瞎评”吗？点评公信力下降，口碑传播也因此失效，这对于运营O2O的中间商来说是一个难题。

互联网+房产

在互联网和传统行业的融合之年，房地产渠道行业同样蠢蠢欲动，弥漫着进军“O2O”的冲动。

在线上企业这块，一直以O2O房地产服务提供商为定位的乐居网，在腾讯1.8亿入股之后打出了“闭环”的概念。安居客的看房笔记功能被其解读为线下到线上的信息迁移。而58同城的房产频道也开始力推移动端业务。

相比较房产电商小心绕开线下房产中介业务，进行差异化布局，传统中介则直接杀入线上渠道，试图减少对网络入口的依赖。包括我爱我家、中原等在内的中介商纷纷建立自己的房源信息网站。链家则直接推出了“自如”品牌，将预订、看房、签约、支付、报修等统一上线，实现了租房全流程的O2O。

在专业房产中介强势入局后，又一批没有背景或是走歪了方向的项目与网站“关门歇业”了。

1、真实信息难以获取：尽管房产经纪O2O平台在市场上已不鲜见，但无法从中获取真实房源信息一直是用户体验的痛点，而“真实”又恰恰是O2O平台发展的基础。“真实”应包含真实的房源信息，真实的经纪人状态等，唯有如此O2O才能真正为用户带来便捷。目前市场上敢保证100%真房源的唯有链家，而无法达标的中小创业者自然不能打动消费者的心。

2、难有话语权：在电商层面，是否有足够的线下资源成为最大的挑战。大部分房产电商做的更像是房产信息平台，难以真正将线上线下打通。房产电商不掌握房源，房源掌握集中在中介手中，因此中小创业项目很难有话语权。

3、信任感缺失：消费商品房产会经历从资讯到体验，再资讯再体验的过程，最后才会实现交易。这个过程里，以品牌房产建立的资讯信息是触及消费者的一个核心点，而资讯平台存在的意义和空间也就是满足消费者对消费品信任的建立过程，这个过程是转化的关键，在信任感上做得好的网站目前还很少。

互联网+婚庆

婚庆被很多人打上了暴利行业的标签。婚庆的整条产业链条很长，包括餐饮（如结婚酒席）、旅游（如度蜜月）、美容摄影、珠宝首饰（如钻戒）等；一场再简单的婚礼也包括“四大要件”：婚礼策划、婚纱采购、婚纱摄影、婚宴服务。而我国每年有约800万对新人结婚，每对新人结婚花费按10万元计算，市场规模高达8000亿；而且，结婚也是绝对的刚需。

O2O发展在经历了早期的追求“高频”后，开始往包括婚庆在内的“低频”领域发展。越来越多的创业者带着创新思维和互联网工具切入婚庆这样的重品类。从实际情况来看，做婚庆O2O有可能更轻松实现盈利，行业里有部分玩家一直在闷声发大财。但对于一些希望能“四两拨千斤”的创业者来说，这条路依旧不好走。

1、用户获取难，开发价值小：无论是哪种婚庆O2O模式，面临的共同问题是用户获取较难，用户二次开发价值小，很难沉淀出忠实客户。毕竟大部分人一辈子也就结一次婚。

2、信息严重不对称：婚庆市场信息不对称是长期形成的问题，很多商家为了维持利润，直到现在还竭尽全力维护这种不对称，对电商O2O的态度不太积极。而从用户的角度看，由于是重决策，信任成本非常大，一个简单的婚庆O2O平台也给不了他们足够的权威感。

3、闭环难形成：由于涉及金额太大，用户不太可能直接在线支付，婚庆O2O平台方靠支付掌控闭环的难度较大，这就需要在信息流验证上做出创新，也需要线下商家一起配合，减少相互之间的不信任。

互联网+其他

O2O并不算什么新鲜事物，其核心在于商务电子化和运营数据化。对于大部分的O2O项目来说，线上的入口乃兵家必争之地，如何迅速地聚合目标受众人群，形成入口优势和品牌势能，积攒做大的资本，是创业者必须要思考的问题。只有这样，才能避免让你的项目出现在未来的死亡名单上。

1、基于时差选行业