7月份我们参加了创业邦做的创新中国2012，一路打到了全国的总决赛的前十，不仅是互联网公司，还有所有的传统公司一起的。这个活动给了我们很好的曝光机会，也就是说当你面对很多的投资人作为评委的时候，会问你很多很尖锐的问题，而且在一个电视台的环境里，你其实会很紧张，这个时候也是对你的自信的一个很好的培训吧。

到了8月份，我们的交易额由最初的一万五千块钱增长到一百万，就大概是四个月的时间。

9月份我们发布了2.0版本，支持了蓝牙和一些新的功能。这个事情是比较自豪的，就是说我们是全球第一款带蓝牙的带密码键盘的手机POS机，欧洲美国等等一些软件都在我们之后。

我还想讲讲企业文化。在后期，我们开始在办公室内加入一些自己喜欢的东西，左边是我们设计师在我们自己的logo周围画出的一幅画，基本上是每个来钱方支付的人都会拍照留念的地方。大家网上搜我们的新闻可能也找得到。我觉得这个东西，我个人之前有去硅谷、Facebook等一些地方去参观，最有影响的还是类似于这样的一些画。

2012年年底，我们在全国大概是有五千个用户，员工数目达到六十五个。

2013年，快速奔跑再融资

年初的时候被邀请与谷歌的全球董事长一起参加一个午餐会，一起聊中国的一些互联网的情况，也比较幸运得到了他对我们的肯定。

4月份我们由刚才的一百万元变成一百万美金，得到了美国著名科技博客的报道。

我们在2013年完成了全国的布局，做法很简单，我们通过全国招募代理。我们的代理商成为我们的分销商，他们在我们这里进货，然后再往下铺。但是为什么我们说我们和传统企业有不一样的地方，传统企业在渠道或者分销商的时候喜欢做国代、省代，然后一级级分下去，我们不是，不管你是一个小的县、区，只要你来跟我说这个事情，我都会把你当做合伙人。因为我们做手机POS这个事情还是比较创新的，我们是靠每一个在中国跑的销售员去告诉别人这是什么，我们那个时候一年下来在全国从十几个代理到六百个代理，差不多每天有五千个业务员在推销我们的产品。到现在为止，我们除了港澳台银联系统不一致以外，全国一共铺了310多个城市，基本县城、地级市，西藏、新疆这些地方都有，从开始五千增长到十几万商户。

年底的时候，我们得到了B轮融资。