【亿邦动力网讯】7月11日消息，新七天联合创始人吴瑞晨在“2014中国国际电子商务大会”上讲述了新七天作为一家国内电商代运营在近期国际化业务中的经验和困惑。

吴瑞晨表示，在两年多前，新七天和很多运营服务商一样，完全不具备承接国外品牌业务的能力。虽然语言上可以交流，但是对于商业本质和中国市场的理解上却无法避免冲突。在吴瑞晨看来，国外品牌要进军中国市场，虽然存在诸多风险，但从另一方面看也是“世外桃源”。他分析，国外品牌（尤其是食品类、母婴类）在中国有很大市场，但由于中国消费者对这一类产品没有认知，所以也没有安全感。在此基础上，新七天与国外品牌首先要做的是“用中国人理解的方式打造一套认知体系”，比如橄榄油，“现在非常多的（企业）讲原装进口概念，很多原装进口是以大的集装柜作为整罐运进来，在国内再进行分装，这中间就会出现二次对油的过程，最原装进口的是分罐包装，这样的概念如果再进行普及，如果油这样包装会有什么好处等。”吴瑞晨表示。

据了解，本届大会已于今日在青岛香格里拉饭店隆重召开。会议以“开放融合·创新发展”为主题，以一线业务操盘手为重心，分别围绕四大热点话题“传统企业电商裂变”、“多维解读跨境电商”、“大数据与O2O”、“移动电商崛起”等行业热点话题及企业案例展开深入探讨。会上，吴瑞晨发表了主题为《新七天“被全球化”，怎么做？》的演讲。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）

新七天联合创始人吴瑞晨

以下是演讲实录：

主持人：非常感谢刚才精彩的论坛环节，下面有请新七天联合创始人吴瑞晨为我们解读新七天“被全球化”应该怎么做，有请！

吴瑞晨：我希望我可以通过我的分享让各位在这里觉得晚吃饭二十分钟还是值得的。在这里有很多朋友肯定没有听说过新七天，有非常多的人不认识我。接下来我要讲一讲这个大会给我安排的主题，各位也看到议程上给我们的安排是“被全球化”。

之前的所有嘉宾都是全球化，那么我们为什么是“被全球化”？至于新七天所从事的领域和我们的发展历程，我通过几个小故事和各位分享一下我们是如何“被全球”的以及我们的一些经验是怎么被那些国外的巨头复制到国外的。 接下来我会通过这几个小故事，首先通过吉尼斯世界纪录介绍一下我，接着通过来自德国电话的预告片讲讲我们是怎么和跨境电商结缘的，然后讲一下和国外巨头共同探讨困惑，到底跨境电商无论是国外还是国内怎么做，以及最后如何做全球化市场。 

新七天是做全网营销代言人的公司，我们公司成立时间很短，到目前只有六年，我最简短的故事分享就是我们在去年的双十一和天猫一起创立了当地吉尼斯的销售记录，它是指单日单店销售电视的最高纪录。这个记录做出来是单日我们协助酷开TV在天猫的平台上，只在一个店铺内单日实现了56272台的销售。这个在去年一个完全没有品牌基础，一个纯互联网品牌没有线下的产品在当日达到了巅峰。在央视的第一时间还有各大媒体包括我们亿邦动力网也都做了非常多的报道，实现当天两亿元以上的销售，实现当天电视可以一天卖到五万多台，我们做了非常多的努力，全网的营销方案做了两万多个，我们接待了相当于全杭州人口到店的访问量，整个通过天猫旺旺打出的字相当于五百个红楼梦。

 双十一的吉尼斯世界纪录摆在那里，我们就是做全网营销的，当时酷开在全网上无论从策划、运营、接单、配送、公关、推广一整套实现了这些。在双十一期间我们取得了四项第一，跟小米类似。这个记录摆在这儿，新七天就是这样的公司，我们是连续蝉联四届淘宝金牌的运营服务商，同时也是唯一全网创造了吉尼斯单日销售的经营商，我们给自己的定位是我们是最靠谱的运营商，我们能提供的就是全网营销方案。 我们真正接触到跨境电商时间很短，就是从来自德国电话预告片开始的。我下面放一个关健词大家一看就知道这个故事是什么样了。

2012年12月3号我印象非常深刻，当时是在下午四五点，我们那个时候还在紧锣密鼓筹备双十二的战役，这时候在我们公司接到了一个电话，大呼小叫的叫来了好几个人去支援，没有讲清楚最后又把我叫过去，听了半天我听到一个单词，德国，但是来点显示上没有任何号码，我就好奇怪，幸好我公司正好在2012年招聘了一个德语八级的毕业生，是一家德国做打印设备的。虽然是德语八级，但是基本是日常交流，一些专用的制造营销还不是很专业，所以她只能听到有一家公司通过天猫国际部拿到了我的电话，那个时间应该是在德国的上午，大家一到公司就找我，想跟我们合作，然后我们很兴奋，因为有了德语八级的同事在那里把这个单子承接了，接下来又进行了非常频繁的交流，但是很可惜，这个案子我们没有承接完成。