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柯细兴:从流量生意到数据生意

时间:2014-07-12 03:33来源:宏福圣 作者:宏福圣 点击:
【亿邦动力网讯】7月11日消息,亿玛CEO柯细兴在“2014中国国际电子商务大会”上表示,在大数据时代背景下,亿玛在线也在进行“从流量生意到数据生意”的转变。 柯细兴表示,在过

【亿邦动力网讯】7月11日消息,亿玛CEO柯细兴在“2014中国国际电子商务大会”上表示,在大数据时代背景下,亿玛在线也在进行“从流量生意数据生意”的转变。

柯细兴表示,在过去十年里,亿玛只做了一件事情,就是流量的生意,在这段时间里,流量就是价值。而未来,亿玛看到的是“数据就是资产,EMS,数据就是价值”,还有很长的路要走。

柯细兴以一个15年互联网老人的角度讲述了过去十多年里互联网的几个发展定律,同时指出2014年互联网发展的几个新趋势:一是互联网产业化,互联网必须在传统领域找到新的再生空间;第二是产业互联网化,即无企业不电商,将来所有的公司都是电商公司。第三,一切皆数据。“大数据会产生新的工业革命,那是因为大数据将会成为资产。”

柯细兴认为,大数据重塑现代商业分三个步骤:一是自己的数据给自己用;二是是自己的数据用于外部,或者把外部的数据用于内部;三是真正的数据社会化。

据了解,本届大会已于今日在青岛香格里拉饭店隆重召开。会议以“开放融合·创新发展”为主题,以一线业务操盘手为重心,分别围绕四大热点话题“传统企业电商裂变”、“多维解读跨境电商”、“大数据与O2O”、“移动电商崛起”等行业热点话题及企业案例展开深入探讨。会上,柯细兴发表了主题为《大数据时代下的互联网2.0》的演讲。

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

亿玛CEO柯细兴

亿玛CEO柯细兴

以下是演讲实录:

我讲的东西肯定没有上午日日顺的胡总那么高瞻远瞩,他讲的模式是非常有高度的,也不会有国美的黄总讲的营销故事那么有宽度,因为他们是一个大公司。这两个公司都是我的客户,大家知道做营销的人客户说的永远是对的,所以说我们的客户上午都讲了,下午我肯定不敢讲营销了。我一个做营销的人不讲营销,落脚到我们下午的主题我讲大数据和O2O,比不了他们的高度,比不了他们的宽度,那我可能就拿我十五年的互联网经历讲讲长度。我可能讲的是在这十五年中对互联网的观察,但是最后会落脚到现在最热门的大数据和O2O上我自己的观察,自己的想法。

亿玛是第一次来到青岛推介自己,还是允许我向大家介绍一下亿玛。简单来说就是想做网络广告找亿玛,想精准的做网络广告找亿玛。亿玛的定位是大数据的品牌营销引导者,能够帮助电商做全网营销,意味着规模也是最大的,超过五百个电商都是我们的长期合作伙伴,更有意思的是越赚钱的电商和我们合作越紧密。大家知道电商公司里面唯品会和聚美,他们两家的营销预算绝大部分都是在我们公司,我们的取得这些是来来源于我们在技术上的不断投入。我们五百多人的公司有两百多人是产品技术人员,拥有国内最大的网购用户行为数据管理平台,也是去年3.15的时候被央视点名的一家公司。当然他们点名是因为我们拥有的数据管理平台数据比较大,这也证明了我们数据量的含量。

我们回过头来看2000年,2004年、2010年、2014年四个时间点的互联网,这和我个人的互联网经历和亿玛互联网的沿革是密不可分的,也给大家一些参考。2000年我在互联网关注的地方,第一:互联网是最为开放的,虽然我们现在有GWF,虽然昨天谷歌被解禁又不能访问,不管怎么样,我觉得还是最为开放的一个互联网;第二:互动,互动是所有的东西一起,你的互动都是数字化的,都是数字量化的结果,当然最重要的是给在座的各位自下往上的草根革命。它最重要的是边际效应,其成本是递减的,这些基本规律是我在2000年看到的,到现在为止依然适用的。2004年在我看来中国的互联网有几个特点,第一个特点是产业化的初始阶段。我判断会有很多的创业大潮产生。我们现在看到很多上市公司绝大部分是在2003年、2004年产生的,就是今年在国外上市的不管是京东还是即将上市的淘宝,还是像迅雷,这些公司基本都在2003年、2004年大潮中产生的,亿玛也是在这个大潮中产生的。

我那个时候看到的是从非中介化到中介化。我们看为什么现在电商那么红火,我觉得是在2004年就能够看到端倪的。支撑互联网经济的有四大定律,第一个是烧钱定律,就是用户的价值是用户数量的平方,为什么很多互联网公司一开始烧钱,就是因为你的价值就是用户的平方,这点依然存在;第二马太效应,包括我们现在看到电商行业,互联网电商公司马太效应非常明显,基本上TOP30、TOP50都是在增长,剩下的都是在下降,所以马太效应是比较明显的。第三个是摩尔定律,大家知道多少个月增一倍,其实到了数据时代一样成立;然后是长尾,不管C2B还是精准还是个性化都适用的,这些从2004年我们看到的互联网到现在为止依然适用。

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