平安集团的互联网金融实践早在两年多前便已开始。2011年8月，被视为平安内部互联网金融创新业务孵化器的平安金科成立。一个月之后，作为P2P互联网融资平台的陆金所面世。两年后，二手车交易平台“平安好车”上线，作为平安互联网金融链条中重要一环的第三方支付公司平安付也随即推出。

事实上，平安集团的互联网战略并不是简单的产品累加，其所采取的策略核心实际上围绕着“门户”二字，凭借与个人用户关系紧密相关的“医食住行”来和客户产生高频的接触和互动。

针对这一策略，平安集团先后推出了天下通、一账通、万里通和一键通等四个门户产品，加之正在进行内测阶段的壹钱包，平安集团现有五大门户产品，已覆盖社交消费、账户管理、代收代付、健康管理、财富管理等多层次服务领域。

在马明哲看来，未来十年内60%以上的信用卡都将被取代，十到十五年内，大部分的中小金融机构的前台由互联网的企业，非金融企业来取代或者代替，金融机构网点的前台将会走向四化：小型化、社区化、智能化、标准化。

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