【编者按】骇人听闻的见解不少，但E店宝CEO陈涛的判断似乎总有些“不明觉厉”。正当所有传统企业、品牌商、零售商，乃至天猫、京东都准备将明年的战略重心向O2O倾斜的时候，陈涛却声称，O2O不会真的到来。

是为了博眼球，还是众人皆醉我独醒，且听电商ERP行业领军人物陈涛向亿邦动力网一一道来。

E店宝CEO陈涛

亿邦动力网：E店宝的客户群里，传统企业和纯电商的比例是多少？从体量上来看，他们贡献的份额各占多少？

陈涛：都是一半对一半。今年传统企业增加了一些，明年传统企业会更多。

亿邦动力网：明年传统企业会达到一个什么程度，会不会倾斜呢？

陈涛：这个倾斜应该是越来越界限不明晰，而不是倾斜的问题。

原来做电商的人可能是觉得是开个淘宝店，现在做电商的人可能强调开个天猫店，再入驻京东，这成为了首选，而不是开淘宝店作为入口。

入驻淘宝店的人，当时称他们为草根电商，入驻天猫店的人就不算草根电商了。这是一个平台的一个策略，平台或者整个电子商务市场在趋于品牌化，由C2C在向B2C这样的一个转化过程。所以说，感觉到品牌企业在增加，实际上背后的这些人性质和种类还是类似的，应该说界限应该是越来越不明显的。

亿邦动力网：品牌商会不会重新洗牌？

陈涛：E店宝不管洗不洗牌，谁生谁死，只要有人做电商，我们就有生意。我们是跟着大盘走，只要大盘在增长，E店宝就有活路。

抛开E店宝来讲，洗牌哪年都在进行，不是说万达进来了，海尔做电商了，国美、苏宁做电商就洗牌了，这种洗牌是小洗牌。

真正的洗牌我认为是流量的洗牌，电商的洗牌就是流量的洗牌。双十一就在洗牌。好多人都在讲双十一是在做流量，做业绩，我认为双十一就是在洗牌，就是流量再分配的一个过程。每年双十一过后都会变化，排名机会、业绩流量、客户购物体验、购物性质、从属权等等，随着店铺整个的经营业绩、体系都在发生变化。这个变化并不是由于2014年的到来而发生的，而是每年双十一之后产生的新的一个店铺的格局：评分系统、排名系统，各平台都会发生变化。

亿邦动力网：2014年电商可能会出现哪些新的趋势，哪些行业会成为明年的爆发点？

陈涛：2014年跟淘汰并存的。我认为，大家要逐渐重视一些现金流，要淘汰一些不赚钱的，没有市场竞争力的企业，我觉得2014年应该是这样的一个状态。

从服务商的角度来看，我们接触的一些东西不光是纯电商，像万达进入电商这是一个信号，信号在那哪儿呢？就是线下企业在电商的这种冲击下，他们已经受不了了。他们很多作为渠道企业，作为线下的门户，或者作为线下的综合体，受到电商的冲击已经达到了崩溃的边缘。

崩溃的边缘不是说他们要完了，而是他们觉得不可忍受，他们要玩，要参与进来，他们不变就要面临更大的一个挑战。所以，2014年将会是创新的一年，整个电子商务线上和线下的融合。

亿邦动力网：O2O的时代来临了吗？

陈涛：O2O很多年前一直在喊，我觉得喊的不对， ，O2O是不会真正有到来的那一天的。为什么？因为O2O这个词本身不存在。2014年如果是“O2O年”，那2014年就死了。很多人觉得就是线下企业做电商就是O2O，其实不是；线下的企业从线下体验到线上购物叫O2O,这也不是，到最后没有一个明确的定义。

我认为O2O体现一种现象，就是所有的线下企业都电商化，无论采用什么形式都是O2O。在2014年，我认为发动线下的力量，与线上的力量形成互通，O2O的时代才算到来。2014年可能是O2O真正发力的一年。

亿邦动力网：如何发力？

陈涛： 2013年年中，年末，微信，来往等手机端的竞争非常激烈。我觉得O2O必定是和手机端密切关联的，手机这个东西并不是一个购物的利器，它就是一个位置工具。所以我认为决战手机端的O2O将是2014年的一个亮点。

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