【编者按】移动广告行业在年底多了些颓丧，行业洗牌的加剧让“泡沫论”开始甚嚣尘上。亿邦动力网日前专访了移动营销服务商巨流无线董事长、《实战第三屏:移动营销实务十讲》作者黄维，并整理了其对移动广告行业十个疑问的具体看法。

巨流无线董事长黄维

黄维把巨流无线称作“移动广告行业的幸存者”，其最早的业务是手机报运营，从2009年底年开始运营中国移动的“12580生活播报”，一年过亿，两年翻番。不过这样的时代很快过去，彩信手机报产品受到的挑战越来越大，巨流无线也开始漫长而艰难的转型，从尝试聚合多家移动媒体形成垄断，到探索移动广告平台，都被验证走不通。最终确定了自己“移动营销服务商”的定位，不做平台，做垂直行业（主要是金融、汽车、快消）的移动广告代理商。

这位在移动广告行业摸索了近7年的从业者，会怎样评价移动广告目前所处的境况?又有怎样的破局方法？

亿邦动力网：过去一年内，您认为移动广告行业最有影响力的变化有哪些？

黄维：我讲几个变化吧：

巨头垄断化趋势更严重。排名前30的超级APPS占据8-9成流量，而前三十又7成集中于BAT三家；

流量和注意力向移动端转移加剧，以视频为例，FEDEX，优土等超过50%流量来自于移动端；

PC端和移动端融合趋势明显，要么全部移动化，要么区分两者失去意义；

移动展示广告只有巨头的份，平台化的也只有巨头有资格玩，第三方移动广告平台的生存空间不大。

还有几个事件是比较值得注意的：一是腾讯等互联网巨头开始介入移动广告平台；二是包括腾讯新闻等大型客户端开始提供首页开屏等移动展示广告；三是上海通用专门就移动广告代理商进行竞标。

分享