【亿邦动力网讯】12月6日消息，茵曼创始人兼CEO方建华在参加亿邦动力网主办的第八届网上零售年会时提到，随着规模的扩大，茵曼今年有望达到十个亿。因此，茵曼对于未来该怎么做做了一次新的梳理。

茵曼创始人兼CEO方建华

方建华指出，以前茵曼的定位是棉麻艺术家，但未来的发展策略是“茵曼等于慢生活”。现代城市节奏太快，吃饭也要赶场，大家习惯了看手机、看微信微博，但天天玩手机对身体有害。那么如何让生活慢下来？这就是茵曼未来要解决的问题。在2014年，茵曼所有的营销和传播都会围绕“慢生活”去做。

那么，互联网发展到今天，品牌到了一定的规模，未来会不会遇到增长瓶颈？对此，方建华指出，未来一定会增长放缓。但是，茵曼未来三到五年应该思考的是多品类延伸和多品牌延伸。

方建华向亿邦动力网透露，从明年开始，茵曼围绕着慢生活首先要做的就是多品牌和多品类的扩张。明年会开设茵曼鞋的旗舰店，茵曼女鞋旗舰店绝对不会卖高跟鞋，而是卖低根、中根鞋，适合茵曼慢生活圈子的鞋。还有配饰和围巾都会围绕慢生活圈去做。

方建华坦言道，双十一是肯定要参加的，天猫双十一其实不只是天猫的双十一。茵曼当天不仅在天猫造就了一个第一，在京东和当当也排第一。双十一天猫的流量过亿，如果过亿的消费者都到了茵曼的页面，那么对品牌一定是巨大的曝光。双十一收获的价值是非常巨大的，对于品牌的营销和推广作用也是巨大的。

另外，他指出，双十一对团队也是一个很大的考验，TNT，没有经历过双十一不可能知道团队能力到底有多大。供应链、仓储、快递存在的问题都可以通过双十一做一次检验。

最后，方建华还谈到，在互联网时代做品牌，产品是基础。永远不能满足于现状，永远可以给自己的工作、自己的品牌找到不完美的地方，不断的改善再改善，最终消费者才会为你的品牌买单。不管是线上品牌还是线下品牌，只有用极致的心态做极致的产品、极致的体验，才会在新时代打胜仗。

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