“截至2013年6月末，‘善融商务’电子商务平台注册会员数突破150万，交易额近百亿，融资规模达到数十亿。”9月12日，建设银行有关负责人告诉笔者。

作为商业银行跨界电商的先行者，2013年持续升温的互联网金融热潮中，“善融商务”的数据表现备受关注，仅就上半年的数据看，该平台入驻商户爆发式增长75.1%，注册会员增长120.2%，商户融资更比年初大增198.3%。

这与中国建设银行董事长王洪章的新战略有关，按照王的设想，建设银行要以企业级的姿态发展电子银行业务，抢占战略制高点，“善融商务”便是其拳头产品。

王洪章个人对互联网金融和大数据的关注相当敏锐。9月上旬的北京金融街论坛，他不客气地指出商业银行对系统数据的利用率非常低，不到20%；在他看来，中国银行业当下面临的最大问题之一，便是对大数据挖掘、整理和分析不够。

抢占网络金融制高点，这是2013年上半年建行新兴业务抢占先机策略中的诸多亮点之一，除此之外，信用卡业务、私人银行与投行业务、养老金与投资托管业务等战略性业务也得以快速增长。

仅以同业排名首位的债券承销业务为例，2013年上半年建行承销各类债券1673亿元，同比增长20.61%。

“2013年上半年，建行新兴业务、综合化经营和海外业务规模效应已经显现。”一位中资券商银行业分析师如是告诉笔者。

自2012年1月，王洪章接替郭树清成为建行董事长之后，TNT，中国第二大商业银行一改过去五年相对谨慎的海外并购战略，“国际化”成为建行未来五年的一个奋斗目标，王洪章也曾在多个场合阐述这一目标，即“力争在2015年完成全球布局。”

2013年上半年，建行海外并购拿下新的一单。继今年3月建行开设莫斯科子行之后，今年5月，其又成功参与俄罗斯外贸银行的新股增发，投资金额为1亿美元。

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