“活期通”、“活期宝”，这两个一字之差的名字，分别代表了华夏基金和东方财富网推出的货币基金理财业务。

如果说这两个名字还有一字之差，那么，当你搜索“现金宝”这个名字时，会发现汇添富基金、博时基金、华宝兴业基金等公募，以及众禄基金、汇付天下等诸多第三方机构旗下，都拥有叫这个名字的服务或者产品。

上述所有产品代表的功能也极为相似，大多是通过货币基金实现理财功能的电子商务业务。

这些产品的重名现象之普遍，产品服务之类似，足以说明这些机构扎堆进军所谓“互联网金融”时，遭遇的产品同质化的尴尬。

希望在一堆类似产品中突出自身的基金公司和第三方机构，除了紧锣密鼓地研究技术和服务的更新之外，也即将面临越来越激烈的营销推广战，“傍大款”、“炒话题”等营销手段也逐渐在基金行业被运用。

同质化尴尬

除了上述一些产品，基金公司推出的类似产品还有很多，而除了基金公司自己推出的电子商务产品之外，如众禄基金这样的第三方销售机构，支付宝、汇付天下这样的第三方支付机构，甚至传统的商业银行都推出了类似的业务，参与机构的数量还在不断增加中。

随着基金公司合作伙伴的不断增加，每个合作的产品都需要一个，甚至多个新的名字。

譬如，在支付宝与天弘的合作中，支付宝推出的业务叫余额宝，但对应的天弘产品却叫增利宝。介入互联网金融较晚的易方达基金，采取与商业银行合作的方式来推广自己的货币基金理财业务。与之合作的广发银行、交通银行等合作伙伴，DHL，对应的分别是“智能金”、“快易通”等不同的名字。

这让给产品取一个与众不同的名字，成为越来越难的任务。

一个明显的事实是，这些数量众多的名字对应的产品设计几乎一样，投资者选择开通任何一个名字的业务，仅仅是通过不同的渠道进入了不同基金公司的货币市场基金中。虽然这些货币市场基金的投资能力略有差异，最后的收益也将有高有低，但与股票型基金相比，货币基金之间的业绩差异并不算大。

在产品设计类似的情况下，各家基金公司追求的创新和便利性更多地体现了诸多细节上。投资者每日申赎是否有最高限额，可供支付的渠道是否够多，流动性管理是不是稳定，开户流程是否足够简洁等都成为考验基金公司产品设计能力的标准。

但是，货币市场基金的目标客户群多为银行储蓄客户，他们对基金的理解甚至远逊此前的股票型基金客户群。从记者接触的多位货币市场基金持有人来看，上述指标可能会影响他们使用时的体验，但对他们最初的投资决策可能毫无意义。

分享