究竟什么是新零售？

我们来一起看一下吴晓波是怎样用43个字定义并解读的：一场因工具创新而引发的革命，并在空间再造和消费者关系重建的过程中，恢复中国制造的尊严。

这个定义中，有三个要素:

① 工具创新，即技术推动的结果。今天所有的零售试验，都把最新的技术，应用到了最传统的零售行业当中。

② 空间再造，即零售空间业态的变革。正如盒马鲜生模式，新鲜的品类、公道的价格，以及线上支付和3公里内半小时送达的外送服务，让它成为零售网红。盒马鲜生已经不仅仅是一个零售空间，它也卖生鲜，可附加的服务和线上的结合，让它成为了一个社交场所，空间的意义被重新定义。

③ 消费者关系的重建。科技的运用下，每一个消费者都是可以被识别的，你的购物行为、挑选习惯等等，都可以通过大数据进行分析，分析后的数据被储存在了云端，它知道你的喜好和购物习惯，于是就可以建立诸如千人千面的线上购物页面之类更强的互动关系。

所以今天的新零售，是一场复合式的革命。

如今，新零售之争愈演愈烈。随着用户习惯的养成及新零售模式的创新，预计2020年，整个市场规模将达到1.8万亿。新零售正从各个维度，用各种方式，给我们呈上了千姿百态的发展动态。近期2018年05月25日，善物派将带你透析江南布衣的会员数字化隐象来重新定义新零售！

深度透析江南布衣会员数字化隐象

江南布衣

江南布衣丨中国设计师品牌时装行业第一

江南布衣一家领先设计师品牌时尚集团。根据灼識咨询的资料，于二零一七年，以零售总额计，江南布衣在中国设计师品牌时装行业排名第一。设计、推广及出售女士、男士、儿童及青少年的时尚服装、鞋类、配饰及家居类产品。品牌组合目前包括六个品牌，即(i)JNBY、(ii)CROQUIS（速写）、(iii)jnby by JNBY、(iv)less、 (v)Pomme de terre（蓬马）及(vi)JNBY HOME，各自面向特定细分客户并拥有基于本集团统一品牌理念「自然、自我」(Just Naturally Be Yourself)的独特设计形象。

江南布衣丨会员所贡献的零售额占零售总额的62.6%

根据2017年财报，江南布衣拥有会员账户超200万个，活跃会员账户数目超26万个，较上年同期增长27%。2017财年，购买总额超过5000元的会员达11.8万个，会员所贡献的零售额占零售总额的62.6%。可以看出，粉丝经济为江南布衣业绩增长的主要力量。可见江南布衣在新零售数字化方面已经有了独特的思考和清晰的战略部署，本期游学课程我们将可以扒开“表象”，寻觅“隐象”，全面了解江南布衣【会员数字化】的战略思维。

【本期游学主题：会员数字化】

【时间】

2018.05.24 18:00-2100开班晚宴

2018.05.25 09:00-17:00主题学习

【地点】

杭州丨江南布衣

【主办】

思路网

【职务】

总裁/副总裁、新零售事业部总经理、电商事业部总经理、首席数字战略官、CTO、CIO（须名片审核，文末登记报名）

【作业】

1. 您希望从江南布衣【会员数字化】主题分享中听到哪些方面的分享？

2. 提出您的新问题，我们课前沟通将请江南布衣为您解答。

（课前作业请各位参与的同学思考后及时发送至Martin的微信中，手机：13366995354同微信）

本期游学详细行程及流程安排敬请期待，会第一时间发送到各位登记报名的同学个人微信

【游学预告】

2018年06月下旬

拟游企业：杜蕾斯，课程主题：营销数字化

2018年07月27-28日

2018思路企业服务大会·善物派数字化专场

同时开展：善物派大型全体聚会（同学+内训讲师 近200人规模）/颁奖典礼

【善物派丨2018超级课程表】

必修课（拟定游学企业）

数字化营销类：

杜蕾斯、百雀羚、蒙牛、美图

会员数字化类：

江南布衣、麦德龙、宝洁、百丽集团

门店数字化类：

盒马、超级物种、京东7FRESH、丝芙兰、良品铺子、孩子王、欧莱雅、Mango

数字化供应链类：

小米科技、巴拉巴拉、网易严选、安踏、金王集团、利群、波司登

店员数字化类：

拉夏贝尔、索菲亚、苏宁

商品数字化类：

银泰百货、伊利、江小白

选修课（拟定游学企业）

主题复盘类：双十一复盘会

社交电商类：云集、贝店、环球捕手、拼多多

创新启示类：小罐茶、卢正浩、海澜之家、李宁、内外

（注：游学课程紧随行业动态，会根据行业趋势变化及时做出调整，最终前往特色企业游学以实际安排为准，最终解释权归思路网所有。）

【善物派——数字化进化之旅】