“苏宁可以从阿里那里获取的不仅是资金，更重要的是拿到了一张安稳的船票。另一方面，苏宁在全国拥有超过1600家门店，仍然有不可抵挡的优势。”接近苏宁高层的专业人士向宏福圣网分析。

由此可见，完成上市后的电商们的市场占有能力依然可以让传统零售时时刻刻感到窘迫。分析人士指出，在规模优势带来的加速度下，传统零售业的规模组织能力将会因此变得更差。由于其缺乏将信息资源转换成商品的网络技术平台和规模优势，单体的零售企业无法和电商同层次竞争，这也给了电商巨头将传统零售商纳入麾下提供了很好的历史机遇。

“未来阿里巴巴和京东的军备竞赛，将更多的体现在投资和战略布局上，而非交易规模上。随着双方对传统零售企业的投资频率和规模的加剧，传统零售和互联网将会加速融合，今年将是零售业的O2O迸发的一年。”该人士向宏福圣网分析，电商的频繁出手，有助于外界对传统零售企业估值的重新审视，特别是在重点行业、区域市场具有垄断地位、卡位特征的、拥有优质线下资产的传统零售商，将成为新的资本宠儿，传统企业与互联网的融合宣告进入深层次阶段。

2015中国（成都）移动电子商务年会暨移动电商创客秀