说一句残忍的真话，一切与好创作相关的事物，都不是靠努力可以得到的。人无法靠努力成为一个好作家、好画家，一个牛逼的创意布局人才，9分靠天生。

站出来为产品代言，也不代表就有人care。

在泡否时代取得好的传播成绩，并不是因为我站出来为产品说话代言，而是：

1基于国民心智大方向上的价值观爆发点。

（青年“自己做主”＋女性“性权”主张）

2无数次大众传播内容的精耕细作。

（段子、颠覆式的用户故事）

3几次稳准狠的引爆高级圈层的深度业内内容。

（高级圈层本身拥有庞大粉丝数和关注度，引爆业内，间接引爆全民）

如果创始人有这类天分就钻研放大，否则，创始人需要提升的是融资能力，判定好公关公司的能力，启用收纳此类人才的能力，和乙方谈方案不犯甲方病的能力。

既然徐老师提到，虽然已经于2014年离开情趣用品行业，全心focus新女性社区High!，也提几句对情趣行业的看法：

几个主要核心表现：

1受困于行业质感。

（无法支撑快增长、轻量级创业，导购、评测等。爆品策略受困于使用习惯。）

2消费市场不成熟。

（80%以上的性问题是心智问题而非生理问题。）

舆论红利和消费市场成熟度不成正比。

（人转发一百次，不等于他拥有使用习惯。）

3行业质感和消费市场有很大断层。

（质感好的北欧品牌，价格四位数起跳，设计不见得适合国民需求，不见得符合心理价位。）

当然，问题越多，意味着难、但有机会，以下建议给业内人士：

1、心智＋生理同时解决。

2、再往两头走一走，要么切医疗市场，要么切礼品市场。

互联网的力量，就是让人可以在一年内干了以前十年才能干完的事，然后在下一个一年，干以前的人下一个十年的事。我和蔺老师处于不同的时代红利中，本质商业逻辑与模式也大相径庭，并不具备可比性。

至于蔺老师到愤怒，作为一个心理学发烧友，我非常能理解一个中老年直男癌，居然被一个“低龄女孩”灼伤，那种自尊受伤和气急败坏的心理，实在抱歉。

最后祝愿在我还是学生时，不给钱骗我剧本，并改得面目全非，在我成名以后，又试图以我的名义宣传该剧的蔺老师，越做越大，越做越强。老当益壮，永远保持这样一颗童心。不畏艰险，坚守住下一个十年。

敬请关注 新年大招：

3月8日，亿邦动力网在杭州主办首届微商产业峰会