百度CEO李彦宏不久前曾高调呼吁员工再造百度，“在移动时代，百度将战略从"连接人与信息"延展到"连接人与服务"”，紧接着在其前日所发的内部邮件中就将百度的业务整合为三大事业群。此次架构简化也昭示着百度正式进入新的战略转型阶段。

根据内部邮件，此次百度架构调整为三大事业群组：移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组；新业务群组、用户消费事业群组、国际化事业部合并为新兴业务事业群组；移动云事业部的搜索底层基础技术部门和移动搜索联盟业务并入搜索业务群组。

其中，移动服务事业群组由副总裁李明远、副总裁刘骏负责；新兴业务事业群组由总裁张亚勤、副总裁王湛负责；搜索业务群组和团购业务，继续由高级副总裁向海龙、副总裁王海峰负责。经过此次调整后，架构中减少了业务群组和事业群数量，较之前更加聚焦。同时，李明远与张亚勤的领导地位得到了提升。

据悉，百度曾于2013年6月进行过一次架构调整，彼时组建了“前向收费业务群组”以及“搜索业务群组”。此前业务群组的划分主要是围绕销售、运营、用户产品技术、商业产品技术这四个方面。

易观国际高级分析师董旭认为，百度此次整合简化形成的三个事业群主要是为其新时期的战略和格局服务的。而新时期百度的思想核心就是“连接人与服务”，其意图在于围绕这一指导思想构建生态、创造新的市场，并提供技术支持。

“通过新的组织架构，可以看出百度希望加固已有的技术及搜索优势，在此基础上加快移动端服务的变现速度，从而面向未来进行新业务的长远布局。”董旭分析称，此外，加速业务国际化和投资国际化，突破搜索局限连接人与服务也是其新时期的重要目标。

业内分析人士指出，为了适应移动互联网转型需求，BAT都曾在2012年前后对自身组织架构进行过调整。此次百度为顺应向服务化转型的趋势率先做出架构整合，这说明阿里与腾讯也很有可能在不久后进行新的战略调整。

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