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李红义:离开凡客的如风达为何要互联网化

时间:2014-12-05 18:00来源:宏福圣速递 作者:宏福圣速递 点击:
【亿邦动力网讯】12月5日消息,如风达总经理李红义在亿邦动力网主办的“第九届中国网上零售年会”上表示,如风达之前是企业物流,现在是物流企业,未来可以放开为所有的企业服

【亿邦动力网讯】12月5日消息,如风达总经理李红义在亿邦动力网主办的“第九届中国网上零售年会”上表示,如风达之前是企业物流,现在是物流企业,未来可以放开为所有的企业服务。

李红义表示,如风达是从电商物流做到物流电商;不仅是为了客户的服务,我们了解客户,了解商家,提供很好的客户体验的服务,也会针对不同的商家,制定不同的量身订作的服务, 帮助大家把最后一公里做到极致。

据了解,本届大会已于12月4日在重庆世纪金源大饭店隆重召开。会议围绕“实体经济如何借势电商”年会主题,分别就“大形势:好不好?”、“电商产业:行不行?”、“移动电商:能不能?”、“网上零售:会不会?”等话题进行了务实探讨和交流。会上,李红义发表了主题为《互联网思维下的仓储物流》的演讲。

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

如风达总经理李红义1

如风达总经理李红义

以下是演讲实录:

李红义:大家好,今天定的题目非常大的,互联网思维下的物流快递。今天开会听很多人都在说,比如现在的营销,客单价的增长,最终拼的是什么啊,拼的是最后一公里。我先说一下,我听说昨天有一个人说,如风达倒了,今天还是实实在在的站在这里,我同时告诉大家,之前是企业物流,现在是物流企业,未来如风达可以放开为所有的企业服务,之前如风达只服务一家公司,所以大家知道的人特别少。

为什么这样说,给大家分享几个案例,既然是互联网的快递公司,如风达要作为一个互联网的快递公司的话,给大家讲一个案例,作为快递最后一公里,第一个速度,如风达前一段时间跟快书包合作一个项目,一小时送达,原来在场的人也有人体验过,最快的时间是20分钟送达,实际上我应该再极端一点,说不定几分钟送达,为什么能做到这一点呢,因为库存前置,备战双十一,你要产品前置,你要备战很多东西。

怎么做到一小时,也就是移动货物的前置,商品前置,商品前置到我的配送站点,再前置到员工的背包库存,在楼下送货的时候,快书包的订单信息完全是对接的,配送人员马上收到信息,可以在很短的时间之内马上可以给你送货。目前来看客户的反馈特别的好,我也希望通过这些案例,对未来能给大家一些帮助,在客户体验上有所启发。

上面有一句话,互联网网格化,我从服务快书包以后,快书包在京东销售,在天猫销售,是本地化的,做到一公里,互联网网格化,也就是说能延伸到未来的O2O。

再给大家说第二个案例,小米大家都知道,在座的很多的手机用的小米,小米的营销,在座的所有人也都知道,为什么说如风达具备有互联网思维的一个企业,也想做互联网化的快递企业,这个案例是告诉大家,我怎么样了解到商家,能把商家跟客户通过我串起来,今年4月8号米粉节的时候,小米的量特别的大,我们就讨论说,我们怎么样能为小米还能做一点其他的服务,除了快,除了服务态度好,小米的米粉节,后来说了一句话,米粉节快乐,后来快递员给客户送货的时候说,米粉节快乐,本身米粉节小米就很活跃,抢一个手机就很高兴,你再说米粉节快乐,客户很高兴,商家也高兴,我也高兴,我把这个服务做活了,有了跟客户沟通桥梁,客户跟商家通过我的桥梁,直接就感觉到有生命力了,这个例子打动了商家,打动了客户。

如风达是从电商物流做到物流电商,我们不仅是为了客户的服务,我们了解客户,了解商家,我们给客户提供很好的客户体验的服务,我们也会针对不同的商家,制定不同的量身订作的服务。

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