接近两家上市公司的业内人士向《第一财经日报》分析指出：“两家上市公司重组已近半年，重组事宜应该已经接近尾声，可能还有一些细节尚需敲定，预计很快将复牌。”对于两家合并的目的，业内人士指出，从目前市场发展趋势以及上海文广集团旗下资源优势来看，两家合并后很可能会发力“大屏”终端，抢占互联网电视入口，成为一家新型互联网媒体集团。

“大屏”背后的优势

近年来，互联网电视市场开始高速发展，业内预计，未来互联网电视市场将继续爆发式增长。未来两年互联网电视用户规模预计将实现翻倍，达到1亿规模。在惨烈的互联网入口争夺战中，大屏入口还处于群雄纷争阶段，孕育着巨大的市场机会，小米跟乐视纷纷通过小米盒子、乐视电视等硬件介入互联网电视，意图抢占互联网电视入口。

经过多年来围绕大屏的业务深耕，上海文广集团旗下两家上市公司在互联网电视产业具备了占据高地的资源与条件。长期研究上海文广集团的相关人士向记者分析，新上市公司具有全面覆盖的渠道资源（OTT、IPTV、数字有线电视、地面无线电视、在线视频等）、独特的全牌照运营优势、丰富的产业运作经验、庞大的用户基础、成熟的互联网电视相关技术能力、雄厚的资本实力以及出色的资本运作能力、母公司资源支持与业务协同、强大的产业合作伙伴关系与开放的产业生态格局等。

分析人士指出，特别是全牌照运营以及完整的内容产业链布局是合并后的新上市公司发展互联网电视得天独厚的优势。全牌照运营让新上市公司很好地避免了政策方面的不确定性和风险，保证了业务开展不受限制。据悉，目前很多意图发力互联网电视领域的公司均受制于牌照不齐全，在互联网电视领域话语权深受限制。由于牌照资源优势，两家上市公司合并后，可以向各类终端提供各种网络视听、游戏、增值服务等业务。

据此前市场预测，新上市公司将会将母公司上海文广集团旗下影视制作、版权经营等业务注入上市公司，如果的确注入的话，新上市公司将形成完整的内容产业链布局，覆盖模式创意、影视制作及版权经营三大板块。

新模式前景广阔

发展互联网电视对新上市公司乃至上海文广集团具有重要意义。

长期研究互联网电视的专家指出，如果新上市公司成为互联网电视最主要的入口，加上百视通、东方明珠目前在IPTV、有线数字电视、地面无线电视等“大屏”入口已有的存量优势和协同优势，一旦培养起具有规模优势的互联网电视用户群体，将很可能改变此前主要依赖广告、付费点播的营收模式，变成广告、付费点播、游戏运营、应用分成、购物等多种丰富的盈利模式，实现用户流量变现，实现商业模式彻底转型。

目前，新上市公司的运营模式很可能借鉴了目前三大互联网公司BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的模式，通过搜索引擎、电商平台、社交等吸引具有规模优势的用户群体，然后通过多种盈利模式实现用户流量变现。新上市公司很可能希望以强大的媒体业务为根基，以互联网电视为切入点，再加上目前两家上市公司已经介入的游戏产业，通过“大屏”终端积累足够的用户群体，实现受众向用户的转变以及流量变现，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构。从这个角度看，新的上市公司将不再是传统的文化传媒公司，非常有希望领跑“大屏”争夺战，最终转型成为一家新型的互联网媒体集团。

事实上，在中央大力推进传统媒体和新兴媒体融合发展的趋势下，新上市公司的发展前景被业内看好，相关人士预计，新上市公司市值可能会突破千亿元。一旦新上市公司的主要商业模式、收入、利润来源从传统媒体业务转向新型互联网业务，其扎实的现金收入能力和可观的互联网平台级用户数量，也将使得企业估值水平大幅提升。

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