坦率的说，老沉要从新浪去小米这个事儿，大约在半个月前就一定在互联网电视圈里面传开，只不过大部分人都心照不宣的等待着雷军亲自把这个消息说出来而已，而雷军果然也没让大家失望，在宣布老沉加盟小米的同时，还宣布了令业界震动的一件大事：投入十亿美元，用来进行小米的内容建设。

网上分析老沉为什么选择小米以及老沉能给小米带来什么的文章已经满天飞了，思路上已经很好的做到了无死角的封堵，所以今天我们讨论的内容就不放在这里，而是聚焦到一个更为实惠的角度：具体来说这十亿美刀，老沉打算用在哪儿？

讨论这个钱怎么花之前，应该先看看对于小米这个木桶来说“内容”这块板到底短到了一个什么程度：从第一代小米机顶盒开始，精美的视觉设计与流畅的交互体验就成为后续各个机顶盒产品快速复制的样本，而极简的遥控器设计也带出了一大批跟随者，不夸张的说，在软件设计方面小米机顶盒可以说改变了机顶盒行业原有的业态；但软件设计方面的成功，反衬出来的是内容的匮乏，这一点我们从小米长期以来不遗余力的给终端“找”内容可以看得非常清楚：

1.在小米盒子第一代产品首发时，曾经聚合了多家视频网站的内容，以期通过合作的方式在内容覆盖上占得先机，但后来由于受到广电总局181号文件的限制，此策略没有能够执行下去，重新回到牌照商播控平台的怀抱。

2.小米的电视和机顶盒积极成为米联的展示平台，用户可以通过小米手机使用米联或者Miracast功能将手机上的内容投射到电视屏幕，由于小米电视针对于自有品牌手机做了优化，因此体验大大优于其他类似的产品。

3.与小米路由器紧密配合，不需要配置即可直接在小米电视上通过遥控器播放路由器硬盘上存储的内容。

以上这几种做法，基本上都是从技术或者关联产品上做文章，对于内容的提升起到了一定的作用，但还没办法量变引发质变，想要真正做到内容的丰富化还是需要从产业链上游做文章。

按照王川自己的说法，希望“小米最终成为最全的内容平台”，加上老沉立下的军令状是“半年内小米电视和小米盒子的内容发生翻天覆地的变化”，这两句话其实已经把这10亿美元该怎么花这个重大问题讲得很清楚了：选择内容合作而不是内容自制，是当下最适合的选择，需要想清楚的，也只剩下该找哪个合作伙伴这个问题了。

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