线上和线下的结合，走出了PC时代的路子，PC时代以百度为代表的搜索引擎做的事情是连接人和信息，人通过传统的键盘输入了关键字，找到了想要找的信息。但是在移动互联网时代，我们更多可以做的是连接人和服务。 [详细]

“腾百万”的电商狂想：胜算几何？

万达O2O电商背后的“流量泡沫”

当这三家在电商领域都因为类似原因遭遇过失败的公司，仍旧要联合起来继续靠流量生意来做电商时，我很难想像结果与之前能有什么不同——在一个逻辑不通的领域开展业务，它的失败跟投资的数额无关，跟公司的体量也没多大关系。[详细]

50亿怎么花：土豪一出手 江湖就会颤抖吗？

三家公司成立电商集团的看点是O2O，即线下与线上的结合，万达强在线下，百度、腾讯强在线上，结合线下与线上资源，在电商领域找到一条不同于阿里巴巴的玩法，这是这一家由三家巨头合资成立的电商集团唯一胜出的机会。[详细]

高调布局电商盈利模式 困局待破

对于万达布局电商，王健林决心很大。王健林表示，到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。“全力发展电商公司，做真正的O2O，并找到盈利模式。如果电商做好了，万达就形成五大支柱产业。”[详细]

太急功近利？万达电商中高层流失率高达50%

自2012年5月组建以来，万达电商的动荡就一直如影相随。在年薪高达200万元的诱惑下，多位管理层仍然弃之而去。同时，大量的中层骨干也不断流失，有万达电商的前员工透露，在最近一两年，中层的流失率超过50%。 [详细]

万达系战略内幕：每一步都“鲜血淋漓”

26年前，川北汉子王健林接手负债149万的大连西岗区住宅开发公司时，或许并未有今日种种关于企业的浪漫想法。从一出生就已西山危垂的万达，走过的每一步都堪称“鲜血淋漓”。 [详细]

业界麻辣点评

为何“国民老公”王思聪不是万达电商CEO

诸多网友最为关注和疑问的应该是关于CEO的人选问题，为啥是董策而不是“国民老公”王思聪？迄今为止，王思聪的微博粉丝数量为564.5万，如假包换的网络大V。更重要的是，他的每一次出格言论都会引来大量关注，转发、评论轻松过万。有一些机构甚至还专门做过数据调研，结果是发现，王思聪的微博影响力是央视微博的数十倍。 [详细]

万达电商做成之后则加速品牌洗牌

如此大的投资与资源整合，做成之后将会对品牌商有什么影响？对此，亿邦动力网联系到多位互联网品牌与传统品牌的一线操盘手，他们表示万达新电商策略，代表着未来的趋势就是线上和线下势必会融合，在这一轮变革中，品牌商会加速洗牌，其中淘品牌将会迎来大考。 [详细]

图解万达新电商：还缺啥？

26年前，川北汉子王健林接手负债149万的大连西岗区住宅开发公司时，或许并未有今日种种关于企业的浪漫想法。从一出生就已西山危垂的万达，走过的每一步都堪称“鲜血淋漓”。 [详细]

万达电商：富二代的坎坷诞生记

万达电商“万汇网”正式上线

2013年12月12日，被命名为“万汇网”（）的万达电商项目正式上线。万汇网定位为O2O模式，不提供实物类商品的购买，首期只与5家线下万达广场打通。

据官方介绍：“万汇网是万达广场的O2O智能电子商务平台，业务将涵盖百货、美食、影院、KTV等领域，隶属于万达集团，实时为用户提供最新的广场活动、商家资讯、商品导购、优惠折扣、电影资讯、美食团购、积分查询、礼品兑换等全方位资讯与服务。” [详细]

万达电商App亮相：定位偏“逛商场助手”

亿邦动力网了解到，与万汇网定位相同，万汇App定位类似于“逛万达助手”，在线交易性质并不突出。万汇App的意图包括以下几点：

1、打通万达原有会员，同时吸纳新会员。

2、立足于“逛商场”的购物助手。借助免费WIFI和LBS帮助用户在万达广场寻找相关商户、寻找车位、领取优惠券等。

3、为商户引流。通过商家晒宝、万达推荐、优惠券、团购等方式为线下商户吸引客流。 [详细]

电商试点增至20座广场 (责任编辑：admin)