对于高级管理人员来说，利用LinkedIn求职过于公开。许多管理人员时常盼望着来自专业招聘公司的悄悄接触。这就是最大的猎头公司Korn/Ferry去年获得创纪录营收及利润的原因。即使如此，LinkedIn正在以自己的方式努力着。法国咨询公司Capgemini人力资源主管休伯特·吉劳德（Hubert Giraud）表示，去年他利用LinkedIn在印度招聘了33名经理。而阿户贾表示，“我甚至没有付给猎头大笔钱，就招聘到高级人员。”

即使在高级管理人员群体之外，LinkedIn并非没有竞争对手。它的法国竞争对手Viadeo，成为法国和中国最大的类似网站，尽管LinkedIn于今年2月份推出了简体中文网站。而在德国，招聘者更多的使用Xing。

LinkedIn制造超前规模更为容易。在开始招聘活动前，公司知道接近谁。巴尔特表示，“我们扩大业务时，已经锁定了需要招聘的人。”它改善了某些专业人才招聘，在查找缺乏技能时，该网站能够更好地帮助招聘。波音公司全球招聘主管格伦·库克（Glenn Cook）表示，LinkedIn是航空技术人才的很好储存地点。

实际上，LinkedIn让人员流失以及寻找他们变得容易，因为他们一直显示在竞争对手和猎头公司面前。LinkedIn还帮助招聘者发现自己公司人才，在发现鼻子底下人才方面许多公司往往表现得很可怜。马里－伯纳德·德罗姆（Marie-Bernard Delom）在法国电信公司Orange的职责是发现不寻常人才，为这一目的他使用的就是LinkedIn。面对在设法招聘同一对象人的其他招聘者，公司还能够对比自己的评估方法。

随着LinkedIn吸引着更多国家和更多行业的人员加入，DHL，其网站数据将会变得更加丰富。换句话说，这些数据将变得更加庞大并且用途更多。

世界职业介绍所

LinkedIn将帮助劳动力市场流动更加顺畅，它可能潜在地降低欧洲年轻人失业率；或者，凭借网站所提供的470万空白职位，匹配美国2000万失业大军就业；或者，可能会帮助数以百万中国人从农村移民到城市寻找工作。

不过，除了求职和招聘专业人才以外，LinkedIn的用途可能更多。正在读大学的大学生能够看到他们的学哥如何求职和被公司聘用，这有利于自己职业定位。

一些公司已经开始利用LinkedIn的数据，帮助他们决定设立新办公地点和工厂的位置。通过查看该网站会员所提供的技能以及在美国不同地点对他们的需求，LinkedIn的数据分析师能够发现“隐藏的金子”，这样的地方拥有潜在的合适的员工，而对于他们的服务来说竞争不大。

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