2014年6月10日，阿里巴巴发布了“码上淘”战略。“码”将成为阿里集团“云+端”战略重要一环。阿里想通过二维码构建一个触及最多消费者的商业入口，最终实现人和人、人和信息、人和实物的无缝互联。商家则能够通过“码”沉淀客户关系，打通线上—线下的交易闭环，实现自定义渠道。

从2013年开始，阿里在移动领域布局可谓急行快走，除了收购外还推出各种适应移动互联网的产品。

当阿里在移动互联网道路上奋力向前时，转嫁京东的拍拍网却在积极布局，想在C2C领域抢下一块市场。在淘宝占有绝对优势的C2C市场，在移动的大背景下，京东能否重整拍拍？

“一键搬家”挖角淘宝

日前，新拍拍网改版上线，从首页看，新拍拍走起了小清新路线。不过小清新的背后却是大杀招——其招商政策几乎就是针对淘宝卖家而制定：对个人商家明确提出了费用全免的的承诺，无平台使用费及佣金扣点。企业商家9月1日前入驻，2014年平台使用费全免。为了方便卖家从其他电商平台搬到拍拍网，拍拍还将提供一键搬家功能。

就淘宝卖家最为头疼的流量问题，拍拍在招商中明确，2014年京东对拍拍网进行大幅的流量补贴，包括站内流量和站外流量。其中，站内流量包括PC端、无线端；站外流量包括网络媒体、CRM、社会化媒体等。

在流量补贴政策中，拍拍网特别提到，将为商家做整站引流、会为商家外投进行补贴以及保证位置均衡分布给中小商家等，包括QQ空间广告、QQ客户端广告、QQ秀以及京东旗下的DSP平台“京东商务舱”也将被运用到商家的站外广告投放中。

京东上市前，腾讯投资京东的同时将之前的电商业务都转给了京东，DHL，其中就包括拍拍网。虽然当下其招商政策足够诱人，但仍然有评论认为，拍拍网在腾讯这样的大流量平台都没有做起来，转嫁京东更加没有起死回生的可能。不过，似乎京东集团CEO刘强东并不这么认为，恰恰相反，他对于拍拍是寄予厚望的。接手拍拍之后，京东成立了拍拍子公司，由原京东商城开放平台的负责人蒉莺春担任总裁一职，还重金挖来了有着多年零售及电商经验的银泰网CEO林琛负责运营。

拍拍网在国内C2C市场淘宝独大的局面下撑到现在实属不易。来自于中国电子商务研究中心的一份报告中显示，截至2013年6月，淘宝网在中国C2C的市场份额占据了95.1%的市场份额，而拍拍仅有4.7%的份额。

一位原腾讯内部人士告诉《中国经营报》记者，原先拍拍网在腾讯旗下确实没做好，当时腾讯发力电商时，整个公司电子商务的战略是向B2C转型，拍拍作为C2C平台几乎有三年时间是处于不受重视又没人管的状态。京东的基因是电子商务，拍拍转到京东后刚好弥补了京东在C2C领域的不足，定位会更准确，反而比在腾讯的电商体系更好做。“如果拍拍能拿下淘宝10%的份额，那就是1000亿元的市场，而这是有可能做到的。”上述人士表示。

吸引淘宝的二线卖家

“切淘宝10%市场份额”的可能性恰恰源于淘宝过于强大。拍拍市场负责人宋旸在与记者沟通时指出，淘宝的确做得很强大，商品无所不包，是一个非常长尾的市场。但是淘宝的大而全，也使得类目不一定足够深。拍拍体量较小，可以在一些重点类目做深度运营，比如母婴、海外购、二手商品等，从一些类目入手，重点突破是会有机会的。

一位在淘宝上卖干果的卖家陈小姐告诉记者，自己正打算到拍拍上去试试，现在淘宝上竞争太激烈，现在拍拍重新改版，而商家没有那么多，拍拍刚开始会给流量资源支持，只要用心经营，至少会享受到初期的流量红利。

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