与此同时，传统的零售商也不可避免地被裹挟进这场社区商业的浪潮。先有零售巨头沃尔玛在中国启动便利店计划，深圳天虹也宣布开始筹建便利店。

社区APP成标配：房地产商进军“最后一公里”

在“家门口”这个商业战场上，如果说猫屋、京东等外界势力还需花费力气进入的话，那么房地产商则有着天然的优势，并且已经在探索这个市场，比如万科、花样年等。社区APP成了它们的标配，以此在线上整合社区内及周边的商业资源。

“如何从一个住宅开发商变成一个城市产品供应商，如何适应移动互联网时代。”在万科创始人王石(微博)看来，这是万科未来五年要面临的两个挑战。去年万科针对旗下小区业主推出了一款APP“住这儿”，用户通过“住这儿”可以了解所在社区的最新公告、热点事情，完成报修、邮包、投诉等事项。

总部位于深圳的地产商花样年于2002年开始涉足社区服务。去年6月，其旗下彩生活服务集团推出了“彩之云”APP，为小区业主提供各类生活、家居服务的一站式服务，与“住这儿”相比，“彩之云”辐射周边商圈的商业色彩更浓厚。它鼓励业主通过移动APP交纳物业费，利用APP提供社区团购、周边优惠、代购、装修、家政、洗衣、驾校学习等各种服务，从而构建起社区一公里的微商圈。

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