【编者按】你自以为会成为下一个赫畅（黄太吉创始人）、马佳佳（泡否科技创始人），插上互联网的翅膀就如同拥有互联网基因，可以肆意颠覆任何一种传统零售业？

在这个蚍蜉撼大树的时代，微信营销大师、一站式解决方案提供商、移动自媒体层出不穷。神话般的互联网赋予每一个凡人神力，也赋予创业者更多资本的意志，同时还让电商行业和那些连用户是谁都摸不清的从业者做了一场春梦。

紧接前文，以下是《戏说在线零售十宗罪》下半部分：

六、过度信奉微信和app是万能的

万能的GOD，微信来了，太彪悍了，啥，闭环了？牛！总算可以脱离阿里天猫淘宝辣手了，绞尽脑汁怎样能让消费者订阅啊？

APP来了，中间没有任何平台，那还不爽歪歪啊， ，赶紧花上几万块搞一个，谁还管他背后做这个APP的是什么软件公司？花钱砸排名，砸推广位，拉人头，恨不得店铺里关注了订阅了的人每单减10元……

以为万事大吉了，才发觉人数太少了，还时不时被删，被取消订阅。腾讯不给微信点流量，靠自己和朋友圈那点转发连，一点波澜都起不来，更不要说有订单了。

商家压根搞不清楚，消费者凭什么碎片时段要时不时的关注下？就为了有那点折扣优惠？你有活动？人家隔壁都有的！人家高大上的老二老三平台尚且无法跟老大竞争客群，原因就是商品数不足，吸引力不够，价格即使全年365天低于淘宝，依然无法与之抗衡。商家凭什么认为自己的微店、APP就能直接给自己做入口？

没有搞清楚自己跟消费者之间关系的，没有想明白能在买和卖之外能给消费者带来什么额外价值，没有把握住内容为王，且持续不断经营内容直达灵魂触动效应转化粉丝的，凑什么热闹啊，连周期性上新平稳运营都做不到，产品高水准迭代创新都做不到，还周期性定时定点更新创作，靠什么呀？

再者说了，腾讯和京东的联姻，光有前台一层皮，想要攻破淘宝长达十年的苦心后端经营，不兵荒马乱个2到3年消停不下来。后台的种种更是一个长期而充满波折的路子，现在不是10年前众多中小卖家，以各种发错货、重复发货、店铺崩溃等在线零售全流程的试错反哺给平台，陪着平台磨合，如果连自己的订单流程粗浅和API接口至今时不时的抽风，能玩转万众期待的微信么，多少年能玩转？

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