【编者按】有人调侃O2O和大数据就像“teenage sex”，每个人都在谈论，但实际上极少有人真懂；每个人都以为别人在做，所以到处宣称自己也在做。然而，亿邦动力网观察到，浮躁背后也有清晰的判断，譬如这批O2O从业者说，虽然不知道谁可以活，但知道谁一定会死。

三类公司市场不断萎缩

品胜电子COO曾小川在第九届中小企业电子商务大会上透露，根据品胜电子的发展经验来看，未来三种企业将会在O2O时代到来时危机四伏。

第一， ，赚差价的传统电商会面临优质客户逐渐流失，日后他们必须平台化，更多扮演着提供流量的角色。“品胜自己做O2O利润更高，在第三方平台就卖得少了。未来像品胜这样的供货商会越来越多，第三方平台给企业足够的流量，企业才会给他足够的利益。”

第二，全国性的快递公司接单会减少。“品胜总仓到每个地方的分仓都是由干线物流完成的，最后一公里全部是自己人去配送的，所以小件配送会非常少，这可能对顺丰、申通这些快递公司会产生一定的影响。那相反来讲，我觉得每个城市当地的物流会发展很快，举个例子来讲，很多厂家可能没有像品胜这样在各地布置仓库和展示店，他们可以几个厂家谈好以联盟形式集中在一个店进行展示，在没有配送人员的情况下就会利用本地的物流公司，然后送到消费者的手里。”

第三，传统批发市场、国家级代理、省级代理等流通渠道被边缘化。“厂家有能力直接面对消费者了，而且在这中间可获得很大利益，为什么还要让层层的流通环节来分利润呢？传统的流通渠道不再重要了，以后会变成一个补充渠道。”

亿邦动力网了解到，品胜电子2003年6月份成立的O2O项目“品胜惠源提”，采取线上宣传、线下通过门店解决最后一公里的策略，最终实现线上线下同价、百城一日达的服务效果，是生产型企业探索O2O的新型案例。

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