11月15日，据CNET报道，亚马逊三年前投资的影视工作室Amazon Studios希望改变好莱坞一家独大的局面。作为一家零售商，首席执行官杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）会牺牲利润建立业务。正如有人说的那样。不管亚马逊进入什么领域，竞争对手都应该感到害怕。

全文概要如下：

今年4月，一大群喜剧演员齐聚美国俄勒冈州的波特兰，参加在那里举行的布里奇顿喜剧节。一天早晨，因为前一晚的狂欢，大多数演员还因为宿醉睡得昏昏沉沉，但是来自丹佛的三人喜剧团队Grawlix却是例外。他们很早起床，打开电脑，观看他们的喜剧《Those Who Can’t》试播集在Amazon.com播出。Grawlix的表演空间从来没有这么广阔过，在剧集播出过程中上千名观众实时做出评价。三人的电话也开始响个不停，都是关于要求对他们进行采访的。

这是三年前亚马逊成立影视部门亚马逊工作室（Amazon Studios）时，期待看到的某种成功。这个工作室的目的是发掘好莱坞以外的影视项目，并让亚马逊的用户来决定是否进行拍摄。这个创意有助于帮助那些有才华的人。对于亚马逊用户喜欢看什么内容，也能收集到宝贵的数据。

虽然《Those Who Can’t》获取的用户评分比亚马逊以往剧集的首播集都要高，但对于亚马逊工作室来说远远不够，它的最终目的是要挑战Netflix、颠覆传统的影视制作，并说服更多的人注册79美元每年的Amazing Prime服务。Grawlix的影响力远远不够。因此亚马逊拿出像HBO等重磅级影视公司一样的投资，DHL，邀请大牌明星拍摄剧集。《Alpha House》就是亚马逊投资的首部完整剧集，这部政治喜剧将在周五首播，约翰•古德曼主演，史蒂芬•科尔伯特和比尔•莫瑞客串。

正如一位星探所说，亚马逊进军影视业后，有着让竞争对手害怕的潜力。

理想主义的开端

罗恩•普莱斯（Roy Price）在2010年11月创办亚马逊工作室的时候，就将其定位成“未来的电影工作室”，现在电影行业的组织和决策都在好莱坞一个地方。亚马逊工作室希望发现与众不同的声音。

任何人都可以参与，普莱斯邀请用户提交剧本和给出修改意见，好的剧本可以交给华纳兄弟影业拍摄。如果影片在影院上映，创作者可以获得20万美元。影片票房如果达到6000万美元，创作者还可以拿到额外40万美元的奖金，但迄今为止华纳兄弟影业还没有获得一个像样的剧本。

此外，亚马逊虽然从中获得了一些数据，例如最受欢迎的剧本大多数是喜剧类的。但亚马逊依赖自己网站用户的这个大前提就不正确。购物网站的用户与观众并不能划等号。既喜欢网上购物又喜欢读剧本的人更是少数。

有业内人士指出，虽然亚马逊用户的基数庞大，但并不能代表观众的口味。很多人在没有看到之前根本不知道自己需要什么。AMC的《绝命毒师》就是个例子。一个患了癌症的中年高中化学老师制毒贩毒的故事，亚马逊用户要是先读到剧本，他们会喜欢这个故事吗？

落后于Netflix

2012年初，亚马逊工作室在原创内容方面落后于Netflix。后者拿出比HBO更多的1亿美元，拿到了两季《纸牌屋》的播映权。Netflix的首个原创电视剧《莉莉海默》（Lilyhammer）也在2月份首播。Netflix首席执行官里德•海斯廷斯（Reed Hastings）告诉投资者，原创剧占到了公司内容预算的15%，这是亚马逊工作室的三倍。海斯廷斯还表示，亚马逊的服务“混乱地让人困惑”。

虽然普莱斯没有说明亚马逊为什么改变战略，但自此以后亚马逊工作室明显专业了许多。普莱斯新招募的人很多都有在20世纪福斯和索尼影业等供职的经历。

普莱斯表示：“我们决定实行传统制作流程和网上接收创意并举的方式，招募顶尖的人才和制作人。在电视方面我们要打造最好的电视剧并加开制作过程。”

数据驱动的业务

尽管亚马逊在支出方面不及Netflix，例如Netflix买《纸牌屋》就花了1亿美元，但亚马逊在数据利用方面足以打败Netflix。亚马逊可以从Amazon.com上获得数据，用户喜欢购买什么电影和电视剧。此外1998年亚马逊收购的互联网电影数据库IMDB.com也能为它提供数据。

普莱斯在10月份的一次主题演讲中表示，亚马逊用户喜欢《绝命毒师》和《唐顿庄园》，亚马逊就可能拍一部萨里郡贵族毒贩的电视剧。

因此亚马逊深度挖掘这些数据。今年4月，亚马逊推出了14个试播集，供用户观看和评分。亚马逊借此决定是否拍摄相应的完整季剧集。

核心是零售商

亚马逊与竞争对手最大的不同，就是它的身份。亚马逊的核心是家零售商。众所周知，首席执行官贝佐斯会牺牲利润来建立业务。如果亚马逊决定进入一个行业，那么这个行业的大佬也会忧心忡忡。