而移动支付是平安付最核心的业务。平安付的核心战略是，在移动支付领域为商户和消费者提供完整的解决方案。平安付即将上线的手机支付产品，将在农村试点使用。“集团沉淀在县级以下行政区域的业务员都是我们的推广员。”王洁凤称。

对“平安付”的发展规划，王洁凤已然有了清晰的路径图。

“我们的战略规划跟部分第三方支付的发展路线类似，比如有的机构就是依托于电商平台，有很强的用户和商户关系在里面，所以做支付就顺理成章。”王洁凤解释，“虽然相比而言，平安集团的客户只有八千万，远比这些机构的注册用户少，但是平安客户肯定经济价值更高，因为他们都是买得起寿险和车险的高端客户。”

仅仅平安八千万集团保险客户的投保、续保等金融支付业务，已经是一个很大的市场。

此外，平安付对于集团的贡献在于，金融机构与客户的关系是较生硬和并不多的弱联系，比如买保险通常一年续保才会联系一次。而第三方支付则与客户联系更为紧密和频繁，客户的衣、食、住、行等生活各个方面都离不开支付。“集团希望以支付为纽带，，为消费者和商家提供各种营销和金融增值服务。”王洁凤称。

曾经联合成立众安在线这个网络保险公司的“三马”，在支付领域也将正面竞争。阿里巴巴的马云有支付宝，腾讯的马化腾则有财付通，如今马明哲也有了“平安付”。但相较于已有10年历史的支付宝和运作7年的财付通，“平安付”从传统金融领域杀进来，在互联网大平台、大数据运作上尚有很长的路要走，能否突破第三方支付行业持续多年的稳定市场格局尚待检验。

“但是，互联网时代的传播速度，与传统速度完全不能相提并论。”王洁凤相信“后来者”平安付借助集团力量实现弯道超车并非难事，并表示平安付初期的年增长幅度会很乐观。

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