【编者按】过去五六年电商的发展就像过山车，冲下来的时刻多数人都沉默了。近期，亿邦动力网走访了多位老电商人，发现不少经历过高潮的他们再次创业了，于是推出独家报道“亿邦三问”特别栏目，展现电商老人的新起点。以下是国内最大的箱包垂直B2C网站麦包包创始人叶海峰与亿邦动力网的互动。

麦包包创始人叶海峰

亿邦动力网：从麦包包的具体运营中抽身出来之后，再次创业你做了什么？

叶海峰：与投资界的朋友合伙成立了一家早期投资公司，主要也是投给电商创业者。团队只有几个人，办公室还设在嘉兴，目前一共投了八个项目，状况都不错，有些项目已经拿到二次投资了，最近闹得很热的聚划算德国大闸蟹项目也是我们投的。而且我们自己的投资公司也拿到了投资。

亿邦动力网：现在的创业公司，你看好哪种类型？哪种类型是你绝对不会投的？

叶海峰：过去抢速度和规模的电商，我们不会投了。现在看好的创业公司，不一定规模很大，但必须要有亮点。比如我们投过最小的额度只有十几万，但是项目立马就可以赚钱。如今新一批的电商创业者，如果还玩过去的路数，既比不过现有大鳄，DHL，也没有2008～2010年那样的好机会，太难了。

亿邦动力网：回头看过去麦包包的那段创业经历，哪点是你比较遗憾的？那一批B2C还会有爆发点吗？

叶海峰：到了一定的阶段其实需要我站得更高、退出来一点看麦包包更好，但那个时候我太把眼光集中在麦包包身上了。现在回过头想，如果当时能退出来一点，许多问题会解决得更好，对趋势与局势的判断也会更准。

2007年前后起来的那批B2C创业者，基本都被2010年前后的热潮给包围了，等到2012年电商环境变化之后，大家一下子蒙了。现在能留下来能继续发展的B2C企业不多，基本都在寻找爆发点，毕竟拿过那么多投资，仅仅只是赚点小钱是不够的。麦包包现在情况还不错，基本定下来接下来要做什么，重新发现了大幅增长的空间，具体方案暂不便透露。

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