在互联网金融潮涌之际，上线500多天的融360近期获得了以红杉领投的第二轮融资，金额3000万美元。这是互联网金融业近年来最大的一笔融资。记者日前对话融360联合创始人兼CEO叶大清，DHL，探讨互联网金融发展之道。

专注金融搜索

记者：融360的定位是什么，未来在互联网金融行业中的战略布局是怎样的？

叶大清：融360志在成为互联网金融业的“百度＋天猫”，但要做互联网金融的百度，首先要有百度级别的实力；要做互联网金融的天猫，则要求强大的平台运营能力。金融搜索网站并不是简单的购物电商网站，我们定位于金融产品的搜索与推荐，是一个开放的平台，自己不生产商品，而是把多样化的金融产品，按照不同用户的个性化需求推荐给他们。融360已建立了40多个城市的线下覆盖。

记者：最新的融资，融360会做何用？

叶大清：将主要用于企业运营、产品研发。现在公司业务每月以40%的速度增长，我们的重点在于进一步提升用户体验，以巩固在互联网金融领域的先行优势。

记者：融360的出现将对银行带来怎样的影响？

叶大清：对于银行来说，如何高效找寻低风险目标用户是一件棘手的事，以往最常见的方式是通过信贷员人工推销，费时费力不讨好，而融360通过银行对用户群体的关键词预设，帮助银行让优质用户自动找上门，成为银行信贷产品的数字营销渠道。所以，融360并没有颠覆银行业，我们的角色是加速银行业适应互联网，让产品和用户的匹配更高效、信息更对称。

记者：你提到了 “颠覆”一词，互联网金融会否抢了传统银行的生意？

叶大清：不能说谁抢了谁的生意，互联网与金融是一个融合的过程。互联网好比“野蛮人”，其本质是讲求平等、创新，银行体系则是“文明人”，以稳健为主，不愿冒风险。但是，一旦“文明人”“野蛮”起来，会比“野蛮人”更可怕。

银行不缺硬件和技术，有线下网点，优势很大，但互联网金融是服务后置和风险后置。大的银行没有合格的服务体系可以落地，而且愿意做典当，不愿冒风险。

记者：新近国家放开银行贷款利率，会给融360业务带来怎样的延展空间？

叶大清：最近贷款利率放开，标志着金融改革迈出重要一步。对个人和小微企业用户是一个重大利好，因为以后银行将从“吃利差”转向以专业服务争夺用户的竞争。

未来随着银行同业竞争加剧，会导致银行出现分化，一部分银行专注于服务大企业大客户，一部分银行将改变传统“贷长、贷大”的信贷模式，把更多的信贷资源投向小微企业、个人消费领域。这意味着，消费者可以有多样化的选择，优质用户能以更低的成本从银行拿到贷款；银行会努力拼服务，例如申请条件放宽，放款速度加快，甚至上门服务，真正走向“以用户为中心”。

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