“今年以来，(工行)经营中也出现了一些值得高度关注的问题，TNT，主要是不良贷款反弹压力增大、信贷有效需求下降，日均存款增长放缓、流动性管理难度增加、内控案防形势较为严峻等。”在工行2013年年中工作会议上，董事长姜建清谈及工行当下面临的问题时，如是表述。

经济增速放缓，银行不良承压，加之6月份的“流动性危机”余波未了，贷款利率市场化大门打开……如此种种，对银行金融机构的影响，在工行这艘巨型航母身上可窥一斑。

姜称，目前，工行正在积极推进大数据时代下的信贷变革，构建远程、非现场的信贷监测中心。从过去单业务条线、单客户、单账户、单品种的局部化、碎片化风控管理方式，向业务关联、上下游联动、跨账户交易的信息流风控方式转变。

同时，2013年以来，工行按照“用好增量、盘活存量、优化结构、提高质量”的总体思路，通过提高存量贷款周转率提高信贷资金使用效率，信贷投放上突出支持四大新兴行业、小微企业、个人消费等领域，对信贷结构进行了优化。

姜建清还明确提出，工行要抓紧推动九大重点课题改革方案的落地实施。

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